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公司打好降本增效“組合拳”賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
2025-05-09 來源:滬杭甬公司 作者:黨委工作部(新聞中心) 關(guān)注度(411

一季度以來,面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境,浙江滬杭甬緊扣集團“一個主題、一條主線、五個主抓”總體要求和二季度工作例會部署要求,將降本提質(zhì)增效理念貫穿企業(yè)管理全過程,在行政內(nèi)控、主業(yè)經(jīng)營、科技創(chuàng)新等方面交出亮眼成績單,以穩(wěn)進之姿加速前行。

聚焦提質(zhì)增效 擴大主業(yè)優(yōu)勢

浙江滬杭甬立足主業(yè),不斷深化“三個中心”建設(shè),在新興產(chǎn)業(yè)投資、交能融合等多個板塊協(xié)同發(fā)力,打造業(yè)務(wù)協(xié)同、資源共享、創(chuàng)新驅(qū)動的新格局。在運營轉(zhuǎn)經(jīng)營方面,公司開展周期性主題營銷活動,打造“i上浙高速”直播間,為司乘提供路況提示、收費政策咨詢、安全駕駛宣講等系列服務(wù),獲贊94.21萬次。得益于“高速+”“情暖征途”“杭桐通”等合作項目的逐年深入,一季度以來,公司28個引車上路項目分步實施,累計營收超550萬元。在深耕主業(yè)的同時,經(jīng)營性產(chǎn)業(yè)方面也實現(xiàn)多點開花。水資源項目作為公司新業(yè)態(tài),率先邁出市場化轉(zhuǎn)型第一步,“產(chǎn)供銷”一體化模式拓寬了物流配送渠道,在集團所轄134家(67對)服務(wù)區(qū)驛佰購門店上架,銷售額破百萬元。為加快推動收費站服務(wù)模式轉(zhuǎn)型,今年3月,杭寧高速南莊兜收費站外廣場開設(shè)“智在購”便利店,為司乘帶來更便捷、溫暖的服務(wù)體驗。除此之外,與閃送公司合作的“高速公路+跨城即時配送”全國試點項目在一季度啟動“杭州-嘉興”區(qū)域跨城速遞業(yè)務(wù),為高速公路服務(wù)的市場化轉(zhuǎn)型與跨區(qū)域服務(wù)能力提升開辟了新賽道、注入了新活力。

聚焦資源整合 高效開源節(jié)流

面對錯綜復(fù)雜的外部形勢和日益嚴峻的成本管控壓力,浙江滬杭甬堅持成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,精打細算,啟動新一輪降本提質(zhì)增效專項行動。在采購管理方面,以“控成本、提效率”為主線,以定額管理和招標限價控制為抓手,科學合理編制年度總體預(yù)算,嚴格控制項目招標限價,在公司兩級實施集采模式,完成15個招標項目的控價審核,累計節(jié)約成本2211萬元。在成本管控方面,公司推進全面預(yù)算和成本控制策略,重塑業(yè)務(wù)流程、優(yōu)化內(nèi)控路徑,在行政、養(yǎng)護、機電等費用管理等方面提出成本優(yōu)化建議,并將內(nèi)控要求嵌入業(yè)務(wù)流程,在達成節(jié)支減耗目標的基礎(chǔ)上,切實減少項目后續(xù)審計成本和長期運維成本。為持續(xù)提升信息檢索效率,公司內(nèi)控平臺上線“資料中心”模塊,有效提升信息交互的便捷性與管理的規(guī)范化。在人效提升方面,將降本目標納入考核管理,并設(shè)置相應(yīng)獎勵機制,有效激發(fā)全員參與熱情。大江東培訓基地持續(xù)整合內(nèi)部資源,施行低能耗管理模式,進一步優(yōu)化運營成本結(jié)構(gòu),實現(xiàn)凈增收2.23萬元。此外,充分摸排可開發(fā)利用的各類資源,構(gòu)建綜合效能督辦系統(tǒng),實現(xiàn)閑置資產(chǎn)開發(fā)進度的可視化、透明化,確保管理和監(jiān)督在陽光下運行。

聚焦科技創(chuàng)新 實現(xiàn)轉(zhuǎn)型賦能

浙江滬杭甬將降本提質(zhì)增效作為重要戰(zhàn)略,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為紐帶,進一步提升資產(chǎn)管理系統(tǒng)化、集成化、高效化水平。今年一季度,公司內(nèi)控數(shù)字化平臺資產(chǎn)管理系統(tǒng)完成開發(fā)應(yīng)用,有效解決以往資產(chǎn)預(yù)算協(xié)同難、清單統(tǒng)一難、成本管控難、風險預(yù)警難、數(shù)據(jù)追溯難等問題,有效推動企業(yè)內(nèi)控管理數(shù)字化建設(shè)邁上新臺階。此外,牢牢把握發(fā)展機遇,加快高速公路的智慧化改造與產(chǎn)業(yè)化變革,努力打造可復(fù)制的“光儲充一體化”建設(shè)樣板。一季度以來,“高速+光伏”項目全速推進,有效盤活高速公路既有的閑置土地資源;杭繞西復(fù)線湖州段和申蘇浙皖高速部分隧道、收費站利用隧道儲能設(shè)施,以“錯峰收儲、移峰填谷”的方式,實現(xiàn)降本4.73萬元;臨建、甬舟、定岱、錢江通道北接線等高速公路光伏項目施工進入收尾階段,部分高速公路光伏項目主體工程完成并網(wǎng)發(fā)電。截至3月底,騎塘樞紐、冊子互通、金塘互通、富翅互通光伏售電收入共計20.9萬元,鹽官西樞紐光伏項目于3月31日并網(wǎng)發(fā)電,進一步加快交能融合發(fā)展進程。此外,嵊州服務(wù)區(qū)重卡換電站項目已基本建成,寧波、嘉興等地的收費站充電樁布設(shè)工作正緊鑼密鼓推進當中……當前,公司高速路網(wǎng)的數(shù)字化場景日漸豐富,創(chuàng)新商業(yè)模式帶來的經(jīng)濟效益和社會效益日益增強。

接下來,公司將立足“鏈主型企業(yè)”建設(shè),打好降本、增效、創(chuàng)新“組合拳”,提升資源綜合利用效率,以質(zhì)效提升擴增量、提質(zhì)量、拓新源,為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。