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4月23日至24日，公司黨委書記、總經(jīng)理吳偉，總經(jīng)理助理周志明赴杭州北管理中心調(diào)研檢查。公司辦公室、戰(zhàn)略發(fā)展部（政策研究室）及杭州北管理中心相關(guān)人員陪同。
吳偉聽取了杭州北管理中心關(guān)于重點邊坡養(yǎng)護管理的工作匯報，對杭徽、徽杭高速展開安全檢查，特別針對徽向K111、133等關(guān)鍵點位的高邊坡情況進行了實地勘察。
吳偉強調(diào)，汛期將至，要進一步強化道路巡查巡檢力度，有效提升特情事件主動發(fā)現(xiàn)率，對重點邊坡要進行實時監(jiān)測分析，確保排水系統(tǒng)順暢、高速邊坡穩(wěn)定，為即將到來的“五一”假期提供安全暢通的高速通行環(huán)境。
在屯溪收費站，吳偉詳細了解了收費站道口流量、人員值班值守等情況，檢查了收費站保通保暢、應(yīng)急處置以及服務(wù)保障落實工作，聽取了假期大流量徽杭高速安全保暢工作部署的匯報，并與屯溪駐地、黃山中心所員工代表進行親切座談交流。
吳偉指出，作為公司首條省外高速窗口，徽杭高速各級干部員工以積極向上的精神風貌和奮發(fā)有為的工作干勁，對公司及杭州北管理中心的高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻。在“運營轉(zhuǎn)經(jīng)營”工作方面，徽杭高速依托地方特色、優(yōu)勢資源，解放思想、大膽創(chuàng)新，以多元化策略、產(chǎn)業(yè)化思維，主動出擊、轉(zhuǎn)型突破，做活了“水資源”項目，成績值得肯定。
對下階段工作，吳偉提出三方面要求。一要聚焦主責主業(yè)，確保實現(xiàn)營收目標。要牢固樹立“保暢通就是保營收”理念，持續(xù)深化與地方政府、聯(lián)勤單位、行業(yè)部門等一路多方聯(lián)勤機制，通過各類數(shù)字化應(yīng)用手段，提升保安全、保暢通、保服務(wù)能力，筑牢主業(yè)營收“基本盤”。二要突破發(fā)展瓶頸，加快推進管理輸出。要圍繞“做長存量、做大增量、做活變量”總體目標，積極對接地方部門，及時掌握了解土地政策、地產(chǎn)開發(fā)新動向，全力破解改擴建、閑置資源開發(fā)等制約發(fā)展的重點問題，切實加快管理輸出。三要加強支部建設(shè)力量，強化干部職工擔當意識。要深抓干部職工建設(shè)，樹立大局意識、擔當意識和底線意識，通過持續(xù)強化黨建聯(lián)建、警企聯(lián)建等方式，謀深謀實年度目標任務(wù)，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。
期間，吳偉還就徽杭高速黃山段擴容事宜與黃山建投集團相關(guān)領(lǐng)導開展座談交流。
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